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在讲解前，林彻先做了一个声明：“蔡总，各位董事，首先必须声明，激励方案中的明细参数属于人力资源部的高度机密，因此当我向人力资源部申请具体数据做敏感性分析时，他们特意隐去具体的职位名称，对其中的参数也做了一些模糊处理，并不对应任何真实的岗位，但是能够代表这些岗位所属层级的一般情况，这样既不影响保密要求，又能得出我们所需的分析结论。”
蔡明辉听罢，脸上在一瞬间呈现出不可置信的表情——林彻居然搞定了邹蓉？！她居然愿意配合？！但他的脸色很快便重归平静，此时林彻已经开始她的讲解。
“我们可以看到，在极端情况下，当公司发生重大的经营倒退，盈利出现下滑时，会直接触发否决指标，这时，这位管理人员，无论他自身的工作绩效得分如何，都无法获得股权的解禁，此时公司有权按照授予价格与公司公允评估价值孰低原则购回他手中的股权。”
“我们接着来看另一个方向上的极端情况，此时公司的盈利增长达标，而这位管理人员的绩效也全部达标，此时他便能够获得足额的股权解禁，即90万股。”
“最后是一个居中的例子，在这种比较中庸的情况下，公司盈利也实现增长，但增长幅度低于10%的目标，而这位管理人员的绩效也只是中等水平，评分为B级，经过计算此时他能够获得55%的股权解禁，即45.5万股。除了以上三种情况，还有其他各种不同的情形，大家可以参考这里的图表。”
通过这个具体的案例，再配合一目了然的图表，在场的董事马上对计划的实施有了非常具象的认知。
接着，林彻又继续切换到另外两个层级的岗位案例，一一做出介绍。
最后，林彻对这三个示例的情况进行总结：“我们可以看到，在这套限制条件中，以公司的盈利增长作为否决指标，很好地保护了公司和股东的利益，在公司盈利出现下滑的情况下，任何人都无法从这个计划中得到利益；而个人绩效指标，则是其中重要的调节系数，如果个人的绩效表现不好，无论公司盈利多么优异，个人最终可得的股份也会打折扣，在极端情况下，如果个人绩效评估不及格，就会触发另一个否决指标，所得股份为零。所以谁也别想搭其他人的便车。”
“此外，大家可能已经注意到，不同层级岗位的限制性条件，其中包含的指标各有不同，最终计算的公式也有所不同。我们正是通过选取不同的指标，以及在公式中对指标赋予不同的系数，体现出不同岗位的职能特性和对公司业绩的影响力大小，目的就是实现相对公平的激励结果，从而让这套激励计划发挥出最大的效应。”
讲到这里，林彻转向蔡明辉，询问道：“蔡总，不知道这些示例是否回答了您的问题，按照这样的设计，您觉得公司花钱实施限制性股权激励计划，是否值得呢？”
蔡明辉脸色略显尴尬，但依然镇定地回答：“从你刚才的演示来看，这些条件的设计的确考虑得比较周全，但是是否实施这个计划，还需要再从其他角度来做更全面的判断。”
听到蔡明辉的回答，林彻知道她已经击退他们的第一轮攻击，但是这轮攻击他们似乎只是想要偷袭林彻，并不具备致命的攻击力，她相信他们后续必定还有更大的后招。
第五十八章 渔人之利
此时，赵晓光适时地发言了：“蔡总说得不错，限制性条件的设计只是这个方案的一个方面，我们还-->>