7、第七章(3/5)
于是现实变成了，他们俩的聊天记录停留在一周前。
做调研分析和做提案都不是一件简单的事，钟毓灵最近都在为致行的案子奔忙，把brief（任务简报）研究透，和江一薇商讨重点。
二部三部的同事偶尔也会过来问问她进度，也会问问项目背景等之前就做好调查的内容，省事方便，但很少对具体内容做过多询问。
lucy路过一部，站在钟毓灵身前要数据。
她最近老爱来这儿晃，不专注自己，老打听他人。但她工作资历比钟毓灵深许多，钟毓灵也不好说什么：“lucy姐，这个我待会儿整理好了再发你吧。”
lucy笑：“好，那麻烦你了。”
周一下午，初步提案已经出来，丛筠叫上客户部的人开会，主要会议内容还是致行的新产品线。
上次说好三个分部一起竞争，现在要给出基本提案，几方对比，挑出一个最优结果，共同决定项目归属于哪个部门负责，后续就不必再花费三个分部的心力。
钟毓灵做完调研和分析，写好提案，坐在江一薇后面。
主持会议的人依然是丛筠，她坐在最前方：“一部的人先来吧，还是说有谁想要自告奋勇？”
钟毓灵隶属于客户一部，她刚想出声，却听见lucy先一步道：“我先来吧。”
丛筠点头：“好，那你第一个。”
lucy在三部任职多年，按资历来说，应该是轮到lucy升任三部客户总监，但尚策从不是将资历放在第一位，而是谁有能力能上。
在尚策，比老油条年轻，但担任高层职位的人并不少。
lucy迟迟升不了真正的客户总监，确实是能力不突出，情商也不高，客户评级拿不到优。
她实际年龄35岁，看上去却比同龄人更显憔悴，估计也是加班较多又焦虑过剩。
公关不是广告，做的是品牌概念。
lucy简单准备一下，打开ppt，开始讲述：“致行的新产品线名字暂定为ontheway，otw。我照例从六个角度来介绍，首先是它的市场背景……”
一个清晰的策划案，需要有项目背景、品牌定位、目标用户、产品策略、营销推广、发展规划、落地执行以及核心时间节点等等。
各部分讲解相互融合，有轻有重，这次会议因为时间不够，某些部分可以粗糙，但基本内容要覆盖到。
前面大差不差，产品策略、发展规划和落地执行才是重中之重。
lucy工作多年，在客户面前讲标是家常便饭，更何况是在同事面前：“otw的slogan（品牌口号）是穿出自在，核心关键词是轻松，当下年轻群体在高压社会下的深层心理需求都基于此，都市生活节奏太快，绝大部分年轻人，内心都有着对松弛感和无压力的渴望。”
lucy继续道：“如何让他们回到最开心的时候，我的想法是，邀请名人讲故事，打造轻松童年回忆。”
钟毓灵听到这里眉头一皱，江一薇也察觉不对，回头看了她一眼。
钟毓灵的提案，主要想法，跟lucy不谋而合。
lucy轻轻扫了钟毓灵一眼，平静道：“不贩卖焦虑，只回忆轻松快乐的童年记忆，让穿上衣服成为一种情感体验，从而建立品牌好感度。我们身上穿的是舒适、精致、得体的成人服装，但otw可以通过衣服上的小巧思，让你的心，回到那个无忧无虑的夏天。”
-->>